신입 교육 자료

템플릿 소개

16장 = 다섯 개 주제 분량

표지·목차 각 1장, 섹션 간지와 본문 5쌍(10장), 입사 1주 차와 1개월 차·핵심 지표·추이 분석·마무리 각 1장으로 모두 16장입니다. 본문 5개가 그대로 5개 주제 또는 5회차에 대응하므로, 90분 한 회차를 통째로 설명하는 자료보다 여러 회차짜리 신입 교육 과정의 뼈대로 쓰기에 맞습니다.

목차 여덟 줄과 간지 다섯 쌍

2장 목차는 입사 첫날 안내 · 사내 규정 · 업무 도구 실습 · 직무 기본기 · 30일 목표 · 입사 1주 차와 1개월 차 · 핵심 지표 · 추이 분석 순이고 항목마다 01 / 08 같은 진행 표시가 붙어 있습니다. 앞 다섯 줄은 간지와 본문이 한 쌍씩(3~12장) 붙어 있고 이름도 간지 제목과 같으니 재배치할 일은 없습니다. 뒤 세 줄은 13장 입사 1주 차와 1개월 차 · 14장 핵심 지표 · 15장 추이 분석으로 각각 한 장이고, 마지막 16장이 마무리입니다. 멘토 제도는 따로 줄이 없고 12장 30일 목표 본문의 “멘토 주 1회 30분 면담” 한 줄로만 들어 있으니, 별도로 설명할 자리가 필요하면 간지와 본문 한 쌍을 복제하고 진행 표시를 09까지 늘리세요.

1. 14장 핵심 지표 4칸(교육 기간 14일 · 필수 과정 9과목 · 멘토 배정 1:1 · 적응 점검 30일)에 실제 과정 값을 넣어 전체 규모를 먼저 고정합니다.
2. 간지 SECTION 번호 01~05와 본문 제목이 짝을 이루는지 확인합니다. 지금은 다섯 쌍 모두 맞아 있으니 복제할 때만 신경 쓰면 됩니다.
3. 4장 입사 첫날 안내의 세 줄을 시각과 장소가 붙은 문장으로 씁니다. 첫날 자료는 안내문 역할이라 모호하면 바로 문의 전화가 옵니다.
4. 사내 규정·업무 도구 실습·직무 기본기·30일 목표를 채우고, 각 장의 셋째 줄은 확인 방법으로 끝나게 맞춥니다.
5. 15장 추이 분석에 주차별 진행도를 넣고 13장 비교 슬라이드를 손봅니다.

본문 문장 다듬기

• 입사 첫날 안내: “9시 30분 로비 집합 안내” → 예: 3월 4일 9시 30분 본사 1층 로비, 인사팀 김OO 인솔. 이렇게 날짜와 담당자까지 적습니다.
• 사내 규정: “연차 15일 사용 신청 절차” → 예: 연차 15일, 그룹웨어에서 3일 전 신청, 팀장 승인 후 확정. 이렇게 바꾸면 첫 주 문의가 줄어듭니다.
• 업무 도구 실습: “경비 정산 화면 입력 연습”은 실습 과제이므로 시간을 함께 적습니다. 개인 10분 입력 → 조별 10분 막힌 지점 공유 방식이 무난합니다.
• 30일 목표: “단독 처리 과제 3건 부여”는 무엇을 단독으로 처리했다고 볼지 기준까지 적어야 30일차 점검이 가능합니다.

숫자 네 개가 서로 맞는지 보기

지표 카드는 교육 기간을 14일로 잡고 있는데 추이 분석 막대는 1주차 25, 2주차 58, 3주차 79, 4주차 94로 4주를 지납니다. 적응 점검도 30일이라 세 숫자가 서로 다른 기간을 가리킵니다. 집체 교육 14일과 온보딩 전체 30일을 나눠 쓰는 것이라면 막대 라벨을 그대로 두되 캡션에 무엇의 진행도인지 적고, 그렇지 않다면 14일·4주차·30일 가운데 하나로 통일하세요. 필수 과정 9과목은 본문 다섯 장과 개수가 다르므로, 한 섹션이 여러 과목을 묶는다는 점을 첫 장이나 마무리에서 한 번 짚어 주면 혼선이 없습니다.

90분에 몇 장을 쓰나

16장 중 간지 5장과 표지·마무리 2장을 빼면 실제 설명 슬라이드는 9장입니다. 한 장에 항목 3개가 들어가는 구조라 슬라이드당 6~8분을 쓰면 90분 한 회차가 그대로 찹니다. 즉 이 덱 전체를 한 회차에 밀어 넣지 말고 과정 전체의 지도로 두고, 회차별로 본문 슬라이드를 복제해 상세 내용을 붙이는 방식이 무리가 없습니다.

교육 운영에서 자주 겪는 일

• 학습 목표를 이해한다·숙지한다로 끝낸다 — 확인할 방법이 없어 수료 판정 기준이 사라집니다. “30일차 적응 점검 설문”이 그 기준을 대신하도록 항목을 붙여 두세요.
• 16장을 90분에 다 넣으려 한다 — 실습 시간이 가장 먼저 잘려 나갑니다.
• 13장 입사 1주 차와 1개월 차를 우리 회사 일정과 맞추지 않는다 — 계정 발급 시점, 멘토 점검 주기, 단독 수행을 시작하는 시기는 회사마다 다릅니다. 이 세 줄이 곧 신입에게 하는 약속이므로 실제 운영과 같아야 합니다.