인사 현황 보고

템플릿 소개

15분 보고에 맞춘 14장

표지 1장, 목차 1장, 섹션 간지와 본문 각 4쌍(8장), 작년과 올해 인력 구조 1장, 핵심 지표 1장, 추이 분석 1장, 마무리 1장 — 모두 14장입니다. 분기·연간 인사 현황을 경영진에게 보고하는 자리, 즉 인원·채용·이직·교육을 한 번에 훑는 회의에 맞는 분량입니다. 개별 인사 발령이나 평가 결과처럼 사람 이름이 드러나는 내용은 이 흐름에 넣지 말고 별도 문서로 빼는 편이 안전합니다.

목차 일곱 줄에 모두 슬라이드가 있습니다

2장 목차는 인원 현황, 채용 실적, 이직과 잔류, 교육 훈련, 작년과 올해 인력 구조, 핵심 지표, 추이 분석 순서로 적혀 있고 일곱 줄 모두 뒤에 화면을 하나씩 데리고 있습니다. 앞의 넷은 3~10장 간지와 본문 네 쌍, 다섯째는 11장 좌우 대조, 여섯째는 12장 카드, 일곱째는 13장 막대입니다. 그래서 목차를 손댈 일은 많지 않고, 보상 체계나 조직문화처럼 이 파일에 없는 주제를 넣을 때만 9·10장 쌍을 복제하고 줄을 더한 뒤 간지의 SECTION 번호를 다시 매기면 됩니다. 반대로 항목을 지울 때도 간지와 본문을 한 쌍으로 함께 지워야 번호가 어긋나지 않습니다.

뒤에서부터 채우는 편이 빠릅니다

1. 12장 핵심 지표의 카드 4개를 먼저 확정합니다. 기본값은 총 인원 315명, 퇴사율 9.8%, 채용 소요 37일, 1인 교육 42시간이고, 이 네 숫자가 사실상 보고의 결론입니다.
2. 13장 추이 분석의 막대 4개는 1월 11, 4월 25, 7월 34, 10월 48로 분기 시점이 라벨입니다. 10월 값 48은 채용 실적 본문의 경력 채용 48명과 같은 값이라 누적 채용 인원으로 읽히니, 축 아래에 명(누적)처럼 단위를 적어 두세요.
3. 본문 4장(4·6·8·10장)에 각각 한 줄 설명과 항목 3개를 씁니다. 슬라이드마다 이 구조가 반복됩니다.
4. 11장 작년과 올해 인력 구조의 여섯 값을 인사 시스템에서 뽑은 수치로 맞춥니다. 왼쪽이 2025년, 오른쪽이 2026년이고 정원·재직, 자발적 퇴사율, 평균 근속 세 줄이 나란히 서 있습니다.
5. 마지막으로 표지의 2026. 발표자 이름 / 소속과 마무리 문구를 정리합니다.

본문 네 장에 이미 들어 있는 값

• 인원 현황: 정규직 284명·계약직 31명, 평균 근속 4년 7개월, 여성 관리자 비율 27%. 284 + 31 = 315로 지표 카드의 총 인원과 맞아떨어지니, 인원을 고칠 때는 세 숫자를 함께 고칩니다.
• 채용 실적: 경력 채용 48명, 채용 소요일 평균 37일, 합격 후 입사 포기 4명. 소요일 37일은 카드와 같은 값입니다.
• 이직과 잔류: 자발적 퇴사율 9.8%, 입사 1년 내 퇴사 6명, 핵심 인재 유지율 94%. 퇴사율은 분모(기초 인원인지 평균 인원인지)를 한 줄 밝혀 두어야 질문이 줄어듭니다.
• 교육 훈련: 1인 연간 교육 42시간, 직무 과정 26개 개설, 리더 과정 수료 38명.
• 11장 비교: 2025년 정원 300명·재직 278명, 자발적 퇴사율 14.2%, 평균 근속 3.9년 / 2026년 정원 340명·재직 315명, 자발적 퇴사율 9.8%, 평균 근속 4.6년. 오른쪽 재직 315명과 퇴사율 9.8%는 카드 값과 같은 숫자입니다.

장수는 이렇게 계산됩니다

이 구성에서 본문 섹션 수 = (전체 장수 − 6) ÷ 2 입니다. 표지·목차·비교·지표·추이·마무리 6장이 고정이고 나머지가 간지와 본문 쌍으로 나뉘기 때문입니다. 14장이면 4개 섹션, 섹션을 하나 늘리면 16장이 됩니다. 간지를 지워 장수를 줄일 수도 있지만, 간지가 없어지면 화면이 넘어갈 때 주제가 바뀌었다는 신호가 사라지므로 30분 이상 보고에서는 남겨 두는 편이 낫습니다.

보고 중에 말이 막히는 대목

• 11장의 견본 값을 지우지 않는다 — 정원과 재직 인원은 보고 도중 바로 대조되는 숫자라 2025년 300명·278명, 2026년 340명·315명이 그대로 남으면 그 자리에서 드러납니다.
• 본문 값과 카드 값을 따로 고친다 — 315명, 9.8%, 37일, 42시간은 본문과 카드 두 곳에 같이 있으므로 한쪽만 바꾸면 숫자가 어긋납니다.
• 추이 막대 숫자만 바꾸고 단위 표기를 고치지 않는다 — 명·%·원이 섞이면 질문이 숫자 확인으로만 흘러갑니다. 막대는 도형이라 값을 고쳐도 높이는 따라오지 않습니다.
• 퇴사율 9.8%를 전사 한 줄로만 보고한다 — 직군별로 쪼개 두면 다음 분기 대책까지 한 번에 말할 수 있습니다.