ការវិភាគទិដ្ឋភាព ប្រកួតប្រជែង

អំពីគំរូនេះ

គំរូ 14 ស្លាយ ដែលរៀបរៀងតាំងពីស្តង់ដារបែងចែកទីផ្សារ រហូតដល់ការវិភាគនិន្នាការ។ រូបរាង និងពណ៌ អាចកែប្រែបានដោយសេរី។

មានអ្វីខ្លះនៅខាងក្នុង

ផ្នែកនានាក្នុងឯកសារ៖

របៀបដែលយើងបែងចែកទីផ្សារ

អ័ក្ស 2 សម្រេចថានរណារាប់ជាគូប្រកួត។

• អ័ក្សផ្តេក ចន្លោះតម្លៃ · អ័ក្សឈរ ទំហំដាក់ឲ្យប្រើ
• រាប់បញ្ចូលតែអ្នកដែលប្រកួតលើថវិកាដដែល
• ទំនិញជំនួស 2 ប្រភេទបង្ហាញជាបន្ទាត់ចុច

ផែនទីក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ

យើងមើលជាក្រុម មិនមែនក្រុមហ៊ុនម្នាក់ៗឡើយ។

• តម្លៃខ្ពស់ · សម្រាប់សហគ្រាស: ក្រុមហ៊ុន 3
• តម្លៃមធ្យម · សម្រាប់ផ្នែក: ក្រុមហ៊ុន 5
• តម្លៃទាប · សម្រាប់បុគ្គល: ក្រុមហ៊ុន 9

ចលនាចំណែកទីផ្សារ

ត្រូវដាក់ត្រួតលើផែនទីឆ្នាំមុន ទើបឃើញចលនា។

• ក្រុមហ៊ុន 3 កំពូលពី 68% មកនៅ 61%
• ក្រុមតម្លៃមធ្យមស្រូបយក 9%p ក្នុង 2 ឆ្នាំ
• ក្រុមតម្លៃទាប: ចូល 5 · ចេញ 3

កន្លែងទំនេរ និងកន្លែងរបស់យើង

យើងរកឃើញ និងសម្គាល់ក្រឡាដែលគ្មាននរណាកាន់។

• គ្មានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងក្រឡា តម្លៃមធ្យម · បុគ្គលិកជួរមុខ
• អាជីវកម្ម 24,000 កន្លែងក្នុងចន្លោះនោះ
• សម្គាល់ទីតាំងយើង និងទិសដៅដែលកំពុងទៅ

បំពេញតាមលំដាប់ណា

វិធីងាយស្រួលបំផុតគឺបំពេញតាមលំដាប់ផ្នែក៖

1. របៀបដែលយើងបែងចែកទីផ្សារ
2. ផែនទីក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ
3. ចលនាចំណែកទីផ្សារ
4. កន្លែងទំនេរ និងកន្លែងរបស់យើង

មុនពេលប្រើ

• លេខ និងឈ្មោះទាំងអស់ក្នុងឯកសារគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍។ សូមជំនួសដោយទិន្នន័យរបស់អ្នក។
• រូបរាង តារាង និងអត្ថបទមិនត្រូវបានចាក់សោទេ អាចកែបានដោយសេរី។
• ពុម្ពអក្សរដែលប្រើក្នុងឯកសារ៖ Noto Sans Khmer។