시장 규모 분석 자료

템플릿 소개

곱셈을 보여 주는 열두 장

12장 구성이고 간지와 본문이 짝을 이룬 섹션은 산정 기준, 전체 시장, 유효 시장 세 개입니다. 뒤에 전체 시장과 목표 시장, 핵심 지표 네 카드, 추이 분석, 마무리가 붙습니다. 목차는 여섯 줄이지만 세그먼트·성장 동인·자료 출처 세 항목은 슬라이드가 없으니, 발표 전에 간지와 본문을 복제해 채우거나 목차를 세 줄로 줄여야 합니다. 이 덱의 중심은 두 번째와 세 번째 섹션이고, 투자 검토자가 계산기를 두드리는 장도 거기입니다. 결론이 아니라 계산식으로 보이게 쓰는 것이 전부입니다.

산정 기준을 먼저 못 박습니다

첫 본문에 상향식과 하향식 교차 검증, 기준 연도 2025년으로 고정, 환율 1,380원 일괄 적용 세 줄이 들어 있습니다. 이 세 줄은 뒤 숫자 전부의 전제이므로 가장 먼저 확정하고 나머지를 거기에 맞춥니다. 기준 연도를 2025년으로 잡았다면 인용하는 통계도 같은 해로 맞추고, 해외 자료를 원화로 바꿔 쓴 값에는 적용 환율을 각주로 남깁니다. 여기서 조건을 흐리면 뒤의 4.6조도 근거 없는 숫자가 됩니다.

전체 시장과 유효 시장 만드는 순서

1. 전체 시장 = 대상 사업자 수 × 연간 지출액. 파일에는 국내 전체 시장 4.6조 원, 아시아 권역 21조 원, 연평균 성장률 11.4%가 들어 있습니다. 산업 전체 매출이 아니라 우리 같은 제품에 쓰는 돈이어야 합니다.
2. 유효 시장 = 지금 실제로 팔 수 있는 범위. 대상 사업체 12만 8천 곳 × 객단가 연 240만 원 = 3,070억 원으로 이미 계산이 맞아떨어지게 들어 있으니, 세 줄 중 하나를 고치면 나머지도 함께 고쳐야 합니다. 지역·업종·결제 방식처럼 걸러 낸 조건은 같은 장에 적습니다.
3. 획득 가능 시장은 이 파일에 자리가 없습니다. 목차의 세그먼트 항목을 본문으로 만들어 3,070억 × 목표 점유율 5% = 153억 원처럼 한 줄 추가하세요. 여기서 멈추지 말고 계정 수로 환산합니다. 객단가 240만 원 기준이면 153억 ÷ 240만 = 약 6,400곳이고, 3년이면 월 178곳을 새로 붙여야 한다는 뜻입니다. 이 속도가 지금 영업 조직으로 가능한지가 실제 질문입니다.

두 방향으로 계산해 나란히 놓기

리서치 보고서를 인용한 하향식 값과 우리 단가 × 고객 수로 만든 상향식 값을 함께 보여 주세요. 첫 본문이 교차 검증을 표방하고 있으니 이 장에서 실제로 두 값을 보여주지 않으면 앞뒤가 맞지 않습니다. 두 값이 다르면 그 차이를 설명하는 한 줄이 신뢰를 만듭니다. 보고서 값이 5.4조인데 상향식이 4.6조라면, 보고서가 오프라인 수수료까지 포함했기 때문이라고 적으면 됩니다. 국내 4.6조와 아시아 21조를 함께 쓸 때는 국내 비중이 22%라는 점도 한 줄로 밝혀 두는 편이 좋습니다.

카드와 막대를 본문 숫자에 맞추기

핵심 지표 카드 네 개는 국내 전체 시장 4.6조, 유효 시장 3,070억, 연평균 성장률 11.4%, 대상 사업체 12.8만으로 모두 본문에서 그대로 끌어온 값입니다. 본문을 고치면 카드도 반드시 같이 고쳐야 두 장이 어긋나지 않습니다. 추이 분석은 2025년 46, 2027년 64, 2029년 89, 2031년 124 네 막대입니다. 46을 4.6조로 읽으면 2031년은 12.4조인데, 이는 연평균 18%로 커진다는 뜻이라 본문에 적힌 성장률 11.4%와 어긋납니다. 11.4%를 유지하려면 2031년 값은 88 근처여야 하니, 막대와 성장률 가운데 하나를 고치고 캡션에 단위(조 원)를 적으세요.

투자 검토에서 무너지는 숫자

• 전체 시장을 산업 전체 매출로 잡습니다. 우리가 받을 수 있는 돈이 아니어서 첫 질문에 무너집니다.
• 목표 점유율을 퍼센트로만 적습니다. 계정 수와 월 신규 목표로 환산하지 않으면 검증할 수 없는 숫자입니다.
• 출처와 기준연도를 빼먹습니다. 목차에 자료 출처 항목이 있는데 슬라이드가 없으니, 최소한 각 본문 아래에 조사명과 연도를 남겨야 합니다.