បទបង្ហាញពិនិត្យ OKR

អំពីគំរូនេះ

គំរូ 16 ស្លាយ ដែលរៀបរៀងតាំងពីលទ្ធផលដាក់ពិន្ទុ រហូតដល់ការវិភាគនិន្នាការ។ រូបរាង និងពណ៌ អាចកែប្រែបានដោយសេរី។

មានអ្វីខ្លះនៅខាងក្នុង

ផ្នែកនានាក្នុងឯកសារ៖

លទ្ធផលនៃការឲ្យពិន្ទុ

ពិន្ទុលទ្ធផលសំខាន់ចេញមុនគេ តាមគោលដៅនីមួយៗ។

• គោលដៅ 4 មធ្យម 0.68 ពិន្ទុ
• សម្រេច 1.0 ចំនួន 2 · ក្រោម 0.3 ចំនួន 3
• វិធានឲ្យពិន្ទុត្រង់តាមអ្វីដែលបានព្រមព្រៀងដើមត្រីមាស

ការវិនិច្ឆ័យគោលដៅដែលមិនដល់

យើងដកចេញតែគោលដៅដែលបានពិន្ទុក្រោម 0.5។

• គោលដៅ 1 ដែលសូចនាកររបស់វាមិនបានប្តូរឥរិយាបថ
• លំដាប់អាទិភាពប្តូរ 2 ដងពាក់កណ្តាលត្រីមាស
• ការទទួលបន្ទុកបែកលើក្រុម 2 ធ្វើឲ្យមិនច្បាស់

សេចក្តីព្រាងត្រីមាសបន្ទាប់

យើងកាត់បន្ថយចំនួនគោលដៅ ហើយសរសេរលទ្ធផលសំខាន់ជាលេខឡើងវិញ។

• គោលដៅត្រឹម 3 ក្នុងមួយក្រុម
• លទ្ធផលសំខាន់នីមួយៗត្រូវមានវិធីវាស់ច្បាស់លាស់
• បញ្ជាក់ឡើងវិញថា 0.7 ជាតម្លៃគោលដៅធម្មតា

ការត្រួតពិនិត្យវិធីវាស់

យើងព្រមព្រៀងជាមុនថា លេខនីមួយៗយកមកពីណា។

• វិធានប្រមូលផ្តុំ និងទិដ្ឋភាពផ្ទាំងគ្រប់គ្រងត្រូវចាក់សោ
• តែងតាំងអ្នកទទួលបន្ទុកធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំសប្តាហ៍
• និយមន័យមិនប្តូរក្នុងអំឡុងត្រីមាសឡើយ

បំបែកចេញពីការវាយតម្លៃ

ពិន្ទុ OKR មិនត្រូវយកទៅប្រើត្រង់ក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកឡើយ។

• មិនកាត់ពិន្ទុចំពោះការដាក់គោលដៅប្រកួតប្រជែង
• ការវាយតម្លៃដំណើរការតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដាច់ដោយឡែក
• បញ្ចេញពិន្ទុទាបផងដែរ ដើម្បីរៀនជាមួយគ្នា

បំពេញតាមលំដាប់ណា

វិធីងាយស្រួលបំផុតគឺបំពេញតាមលំដាប់ផ្នែក៖

1. លទ្ធផលនៃការឲ្យពិន្ទុ
2. ការវិនិច្ឆ័យគោលដៅដែលមិនដល់
3. សេចក្តីព្រាងត្រីមាសបន្ទាប់
4. ការត្រួតពិនិត្យវិធីវាស់
5. បំបែកចេញពីការវាយតម្លៃ

មុនពេលប្រើ

• លេខ និងឈ្មោះទាំងអស់ក្នុងឯកសារគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍។ សូមជំនួសដោយទិន្នន័យរបស់អ្នក។
• រូបរាង តារាង និងអត្ថបទមិនត្រូវបានចាក់សោទេ អាចកែបានដោយសេរី។
• ពុម្ពអក្សរដែលប្រើក្នុងឯកសារ៖ Noto Sans Khmer។